集團專題部署落實市國資委黨委書記、主任李洪調研講話精神
9月26日上午，集團黨委委員、副總經理賀正華主持召開專題會議，部署落實市國資委黨委書記、主任李洪9月24日在市國投集團調研時的講話精神。集團班子成員，各部門、各子公司負責人參加會議。
為貫徹落實好李洪主任在集團的調研講話精神，賀正華同志提出了六項具體措施，并對各項工作的分管負責人和責任部門進行了具體明確。他要求：一是明晰集團定位。集團上下要牢牢把握“打造標桿性的產業發展平臺”目標定位，聚焦“產業投資、資產管理、基金運營、項目建設”主責主業，毫不動搖推進集團高質量轉型發展。二是落實監管事項。各部門、子公司要認真組織學習貫徹《市國資委出資監管企業監管事項清單》，嚴格按照清單要求落實集團有關決策事項的上報、請示和備案等工作程序。三是強化風險防控。要站在未來3-5年的高度整體把控融資風險，從投前、投中、投后全過程把控投資風險，完善并表子公司管理制度，制定風控指標體系，堅決防范發生系統性風險。四是盤活存量資產。加快資產辦證，推進落實調規變性，推進資產置換，制定開發盤活方案。五是守牢安全底線。堅持底線思維，強化落實安全生產責任，構筑安全生產長效機制，確保高質量穩定發展。六是推進黨的建設。提高政治站位，堅持加強黨的領導不動搖，全面推進集團黨建、宣傳、意識形態、廉潔萍鄉建設，抓實黨史學習教育，為新時代集團高質量發展提供堅強政治保證和組織保障。
為貫徹落實好李洪主任在集團的調研講話精神，賀正華同志提出了六項具體措施，并對各項工作的分管負責人和責任部門進行了具體明確。他要求：一是明晰集團定位。集團上下要牢牢把握“打造標桿性的產業發展平臺”目標定位，聚焦“產業投資、資產管理、基金運營、項目建設”主責主業，毫不動搖推進集團高質量轉型發展。二是落實監管事項。各部門、子公司要認真組織學習貫徹《市國資委出資監管企業監管事項清單》，嚴格按照清單要求落實集團有關決策事項的上報、請示和備案等工作程序。三是強化風險防控。要站在未來3-5年的高度整體把控融資風險，從投前、投中、投后全過程把控投資風險，完善并表子公司管理制度，制定風控指標體系，堅決防范發生系統性風險。四是盤活存量資產。加快資產辦證，推進落實調規變性，推進資產置換，制定開發盤活方案。五是守牢安全底線。堅持底線思維，強化落實安全生產責任，構筑安全生產長效機制，確保高質量穩定發展。六是推進黨的建設。提高政治站位，堅持加強黨的領導不動搖，全面推進集團黨建、宣傳、意識形態、廉潔萍鄉建設，抓實黨史學習教育，為新時代集團高質量發展提供堅強政治保證和組織保障。
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